Женский интернет-журнал » Карьера » Методы мотивации персонала. Часть 2

Методы мотивации персонала. Часть 2

Нефинансовые методы мотивации персонала.

1. Льготы, связанные с графиком работы:

а) оплата нерабочих дней;

б) оплата декретного отпуска;

в) система «банка нерабочих дней», что выражается в возможности работнику не выходить на работу в некоторое оговоренное количество дней в году;

г) гибкий рабочий график.

2. Материальные нефинансовые вознаграждения.

а) подарки, сувениры, оплата медицинской страховки (индивидуальной или для всей семьи), билеты на зрелищные мероприятия, льготы на покупку продуктов компании, ссуды и т.п.;

б) внутрифирменные мероприятия, такие как празднование юбилеев и памятных дат фирмы, корпоративные вечеринки с правом приглашения членов семьи, общефирменные обеды в обеденный перерыв, экскурсионные поездки и пикники и т.п, в том числе с выездом за границу

4. Методы мотивации персонала включают и такие нематериальные, но очень ценные вознаграждения, которые можно назвать выражением благодарности. Помимо комплиментов от начальства, вручения грамот, признательность компании сотруднику выражается и в информации об его качественной работе в прессе и на рекламных стендах (когда-то эту функцию выполняли «Доски Почета»).

5. Изменение статуса сотрудника также входит в методы мотивации персонала. Используется оплачиваемый компанией курс повышения квалификации, что обычно влечет за собой повышение в должности. Сотрудник выдвигается в качестве лектора, что говорит о высокой оценке его профессиональных качеств. Поощрением является и разрешение использовать оборудование компании для реализации личных проектов сотрудника.

6. Награды, связанные с изменением рабочего места или его оптимизацией. В этот вид поощрения входит предоставление отдельного кабинета, секретаря, служебного автомобиля, мобильного телефона.

Перечисленные методы мотивации персонала, используемые системно, способствуют максимальной реализации потенциала работников на благо фирмы. Необходимость удерживать лучших сотрудников и привлекать новых квалифицированных специалистов привела к созданию системы «пакета услуг». Сотрудник получает возможность личного выбора из пакета тех услуг, в которых он испытывает необходимость.

17 апреля 2011

Рекомендуем почитать

загрузка...
Copyright 2009 © Женский интернет-журнал "Я звездочка" —
карта сайта
Время выполнения 0.1291 сек; запросов MySQL - 5; запросов в кеш - 0.